Visie     |     Focus      |    Passie

Dat zijn ongetwijfeld drie belangrijke kernbegrippen bij het ontwikkelen en realiseren van winkelcentra en centrumgebieden. Zonder visie, focus en passie zijn wij niet in staat onze ruimte op juiste wijze in te richten en vorm te geven. Omdat winkelcentra en centrumgebieden voor hun functioneren afhankelijk zijn van klanten die naar elke andere willekeurige plek kunnen gaan, zijn visie focus en passie hier nog eens nadrukkelijk noodzakelijk. Een VISIEwinkelcentrum of centrumgebied moet haar bezoekers zo aanspreken, dat zij het er prettig vinden en er goed terecht kunnen voor het doel waarvoor zij komen. Dat kan zijn boodschappen doen, dat kan zijn recreëren, dat kan zijn anderen ontmoeten. Een centrumgebied moet bezoekers verleiden aankopen te doen, terwijl de offers die de bezoeker daarvoor moet brengen kleiner moeten zijn dan de verleidingen. Verleidingen zijn bijvoorbeeld mooie winkels, goede horecabedrijven, een mooi ingericht gebied met verzorgd vastgoed, terwijl een offer bijvoorbeeld het zoeken van een parkeerplaats is.

Om een centrumgebied nu en in de toekomst economisch goed te laten functioneren, moet met verstand van zaken een goed concept, passend op een bepaalde plek (her)ontwikkeld worden. Van belang hierbij zijn, afhankelijk van het bezoekdoel van de klanten: locatie, (kritische) omvang, branchering, trekkers, bronpunten, structuur, routing, functiemenging, bereikbaarheid, parkeergelegenheid, inrichting,FOCUS vorm-
geving, sfeer, veiligheid, reinheid, een materiaalkeuze die een zorgvuldig onderhoud vereenvoudigt, huurhoogte en communicatie. Uit deze (niet uitputtende) opsomming van kwaliteiten, blijkt wel dat het lastig is om alle kennis van deze aspecten in één persoon te bundelen. Bij het ontwikkelen van een winkelcentrum of centrumgebied zal dus meestal een team van verschillende specialisten aan het werk gaan, die met elkaar komen tot een goed en uitvoerbaar plan. Bij voorkeur beschikken deze specialisten allen over de visie op, focus op en passie voor hun eigen vakgebied . Dat zorgt onderweg voor de nodige wrijving waardoor er glans ontstaat. Deze aanpak vraagt een duidelijke regie van iemand die allround is op al de hiervoor genoemde gebieden.

KIR, Kordaat in Ruimte is in 2002 opgericht door Jorine de Soet. Zij is o.a. allround inzetbaar voor het aansturen van (her)ontwikkelingprojecten en –processen. Deze rol vervult zij voor zowel marktpartijen zoals ontwikkelaars of ontwikkelende beleggers als voor gemeenten. Voor kennis van en ervaring PASSIEmet het leiden en begeleiden van projecten én processen bent u bij KIR aan het juiste adres. Jorine de Soet heeft ten behoeve van de aanpak van ingewikkelde ruimtelijke projecten en processen een managementmodel ontwikkeld, dat zeer praktisch toepasbaar is in de dagelijkse praktijk van vastgoed-, project- en gebiedsontwikkeling. In dit model staat de onderlinge relatie tussen deskundigen, ieder vanuit hun vakinhoudelijke discipline, en de interactie centraal. U leest hierover verder onder ‘procesbegeleiding’ en in het boek ‘Managen van samenwerkingsprocessen’ van haar hand.